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初心永续踏步新征程

????????发布时间:2019-08-14 06:59????????编辑:北极电力网

7月的一天?#24418;紓?#31508;者登高俯瞰观音岩电站,透过那幅气势恢宏的泄洪画面,如同看到了电建雄师日夜酣战的施工现场以及风雕雨琢的身影,俨然听到了左右两岸开山辟路的隆隆机声以及南腔北调的吟唱,还想起了那些对于托起理想信心、筑就光泽指标的精采故事以及自在贡献汗水泪水与聪慧的人们。

  凝望着这座美誉连连的环保水电站,朗读着这块“西电东送”的新品牌,笔者的心?#24067;?#20037;久不克不及恬静,观音岩人十三年艰辛的攀岩历程,一个个攻坚克难的旧事,清晰地展现在面前目今……

  2006年2月,观音?#39029;?#24314;组坚守组织部署,抛却优质的条件,从行将投打造发电的龙滩水电项目离开这里,租住在每每缺水缺电的福田镇民房里,初阶了艰巨的第一步。通过1年多的络续协调努力,2007年5月30日,顺遂从华睿公司接过观音岩水电工程?#30446;?#21457;权。

  观音岩水电工程姓“唐”之后,观音岩人面临三大任务:一是项目批准,二是项目动工建设;三是点多面广线长的移民工作。为了完成好这三大任务,他们历经了历尽艰辛。

  2008年8月30日,攀枝花境内发生发火6.1级地动。在四川“5.12”大地震暗影还不有散去的日?#27704;錚?#36825;场?#29615;?#30340;地动,抚育出了鼓舞过后人的“蟠踞奋进,刻苦拼搏,受苦耐劳,互敬互爱”的福田精神。这种精神成了观音岩人后期的中心实力。

  当时,他们以最快的速率从租用的三层小楼里跑下来。有的员工脚踏空,从楼梯上滚上去,手摔破了,鲜血直流,又咬牙爬起来,冲出门外。有的员工一跑到门外空闲的?#24067;洌?#23601;瘫倒在地上。当大家都保险撤出,员工们紧紧地?#24403;?#22312;一起。

  艰难条件下,他们齐心坚守,着手筹办推进项目准许、外围协调等各项任务。

  一直以来,社会口头、移民、环保、生态情况等成份,造成了水电工程的发展困?#22330;?#20174;2007年到2012年,观音岩人走过了洗练而艰辛的5年立项之路。

  2009年年末,观音岩水电工程项目准许准备工作?#36824;?#24050;完?#23665;?0个专题检察,但剩下的凡是难啃的硬骨头。仅环评呈文一项便可以把工程死死的挡在准许的大门之外。受2009年6月金沙江中游水电环评事件与金沙江中泅水电许可竞争的影响,2010年观音岩水电站的项目批准任务具备极大的难度与不必然性,若2010年项目不能通过环评,项目将无奈按计划进行大江截流,这将直接导致项目建设进度方针整体推迟一年,由此将造成项目丧践约40亿元,并同时带来工程安然稳定、公司资金链断裂等一系?#24418;?#39064;。

  观音岩人压榨重重困难,在短短的时日里,连气儿经过环评司、环保?#20811;?#27425;集会会审通过,并于2010年12月18日进入环评公示,终于在2010年12月31日获得环保部批复。

  项目环评的批复是观音岩水电站项目批准任务的重大冲破,对项目现场施工,分外是为2011年1月6日施行项目大江截流奠定了坚实根柢。

  由于项目枢纽地跨四川、云南两省,不少报批文件触及到两省多部门,水保、环保报批等任务?#22350;?#26159;1加1 等于2那末容?#20303;?#30001;于两省批复不克不及同步进行,有的报批文件守候批复,一?#32570;?#26159;数月,导致上报国家水利部、环保部?#20219;?#20214;一度滞后。

  2010年9月,观音岩水电工程重要增进节能环保评估专题报告。作为海外第一家做该项专题?#26102;?#30340;水电项目,在不有任何标准与经验可鉴戒的情况下,他们从奉求设计单元、做专题报告、专?#31227;?#23457;,到形成呈文上报中咨公司评审,用时3个多月,终于交出了这?#29615;?#23436;竣的答卷,项目核准取得重大冲破。

  颠末5年的艰辛付给,观音岩人前后告捷反扑关系部门完成15个局部50多个环节共300多万字?#30446;?#30740;?#26102;ǎ?#20351;项目核准顺利走上国务院办公会同意批复的最后流程,终极于2012年3月21日,国务院通过观音岩项目允许。

  静态传来,不少人不由自主地泪如泉涌。那种百感交集的情景,是哭着比笑着更能?#22836;?#24773;怀的场面,是枯木逢春的纵情倾泄……

  跟着项目的应?#21097;?#34701;?#23454;缺?#20912;冻的标题问题逐渐获取化解。2012年初,由于项目还得不到允许,工程融资相等困难,工程建设几近堕入了停建窘?#22330;?#22312;紧急关头,国务院批准批?#27425;?#20214;下去了,融?#26159;?#36947;才得以流通。

  在为项目许可驱驰劳苦历程中,观音岩人还要啃外围协调两块硬骨头。协调两省税收问题比登天还难。建设期,两省的税收差不多,但到运转期,单方的定见很难一?#38534;?#20026;了不影响项目建设,他们提前做了少量的工作。到当前,两省?#30446;?#27861;还不统一。

  协商送出电网,无比难题。可研中,观音岩水电工程只能往一个电网送,观音岩水电站涉及两省,必要做好四川国网和云南南网两省的应酬任务,经由过程几年奔波,迟?#20456;?#26377;结果,直到项目容许后,才确定送南网。由于送出偏袒的不注定性,对送开工程500千伏开关站(GIS)建设影响很大,招致GIS招标很?#24418;?#39064;滞后,直到2013年11月才完成招标,2014年3月份签定合同。

  观音岩属于非凡干热河谷天色,最低温?#21364;?2度,日夜温差达30度。一年中有7个多月不下雨,十分枯燥,雨季则雨量多,经常有点暴雨。这类天气,给工程建设带来不少灾题。

  更难的,表示在工程建设上。

  第一难,大坝根本发育多条溶蚀槽带,基?#30001;?#27700;量颇为大。溶蚀槽带都要进行?#30001;?#27133;挖,给基坑开挖、底子措置与混凝?#20004;?#31569;均带来很大困难。由于地质条件烦复,招致二次开挖量、基?#30001;?#27700;?#30475;?#24133;增进,?#29616;?#32039;缩了大坝浇筑施工工期,造成工期管教难度颇为大。读者也许要?#21097;?#26082;然底子这么?#30591;?#20026;何还选择这个身分。这不是工程武艺能确定的成份,而是遭到两省甜头分配制约的。为此,工程量、投资都比?#19979;琢?#20010;枢纽选址大。

  第二难,根基处置项目?#30475;螅?#26045;工难?#21364;蟆?#21378;坝基础溶化与帷?#36824;?#27974;项目量总?#25340;?0万米以上。大坝根?#25964;?#32622;?#22836;?#21450;渗控工程施工强度尤其高,难度异常大,品质管控难度高。

  第三难,混凝?#20004;?#31569;工程量宏大,总?#30475;?00多万立方米,碾压混凝土项目量约490万立方米,混凝土施工接连浇筑强度高,顶峰月浇筑混凝土强度抵达42万立方米以上,?#29615;?#30340;干热河谷天色给碾压混凝土施工品格牵?#25340;?#26469;较大影响。由于温度高,晒得途程都开裂了。假如大坝开裂,究竟不可?#23478;欏?#35266;音岩人采取措施应答,低温天气,给大坝盖棉被,雨季,给混凝?#20004;?#31569;仓?#25243;?#22791;大面积遮雨布,建设历程步步困难。

  第四难,右岸心墙堆石坝防渗体采用粘土,黏土料从料场回采上坝,含水率管制是难点。堆石坝与混凝土坝连贯段,?#25169;?ldquo;软计议”,这个部?#29615;?#28183;和抗震申请高,?#19968;?#20957;土坝?#25237;?#30707;坝同时施工骚动扰攘?#22336;?#22823;。为了到达防浸漏,粘土的水分规范要求很高,?#23548;?#28201;度高,粘土水份?#36824;唬?#20182;们得时候跟踪考验,到了雨季,则?#29615;?#26045;工。一年中,有几个月不能施工。为了推进进度、确保风致,观音岩人下武功所做的天气预报工作,正确率达百分之九九,确保见缝插针保质施工。

  第五难,电站选址位于川滇两省界河,两省的安置办法存在差别,协调雷同、政策标明工作量至关大。2007年年初,国务院第471号令刚出台不久,国家的移民政策法规以及川滇两省相应的配套规定都处在新旧政策法例交替过渡的历程中,这些新政策新规范的出台,彻底打破了原定的移民任务轨范与划定,由此引发了中央政府对新政策法规理解与执行中的许多矛盾和标题,给征地移民工作带来很浩劫度。为此,他们前瞻性地研究国度刚颁布发表的移民政策新律例,提早发动移民工作,把标题袒露进去,为事后有足够的工夫来解决标题问题与困难留有了余地。

  针对天气本性和工程建设难点,观音岩人前瞻性提早开展设计美化、?#24403;?#22686;效等一系?#27844;?#22362;活动。

  在可研阶段,他们每天从福田离开工程枢纽区进行勘测,组织项目人员与设计院一道?#31561;?#23545;施工总布置进行优化?#26377;?#32456;极组成了愈加胡说八道、承接有致的施工总放置格式,为工程建设节约了不少成?#23613;?/p>

  随后,他们屡次对?#21576;?#26009;场进行进一步的比选,组织专家对总进度及相关的施工方案进行征询,终极确定?#21576;?#29983;产才能由原来规划满足最大月浇筑29万立方米混凝土的强?#20219;有?#21040;50万立方米的强度,提早建成同期偕行业生制作才具最大的?#21576;?#31995;统项目,最终满足了实际月最大浇筑量46万立方米的需求。

  当初,由于同期建设的水电项目较多,市场上的粉煤灰求过于供,而?#20197;?#36755;直达线路长,人力财力资源高,无法满足大坝建设的强度申请。他们在获悉攀枝花境内的火电厂有多量的?#20197;?#22534;弃在灰坝的情况后,当即组织力气睁开各种检测试验,及时建成观音岩粉煤灰加工琐屑,不仅变废为宝,节约成本,也满足了高强?#21364;?#22365;建设进度。

  ?#23376;?#35828;,落实轨制是意图的最低本钱。在综合经管中,他们履行“业主负责制、招标投标制、工程监理制与公约筹算制”的全新现代化项目建设体系体例,参建各方在项目业主抗衡组织下睁开工作,不但动摇了克难的信?#30591;?#36824;构成为了合力,不到着末一秒绝不摒弃。还通过招标方法成立了监测检测中心、试验中心、测量中心、水情中心与现象中心。这个体系体例,?#24674;?#22312;工程建设当中施展了巨鸿文用,行进了工程建设手艺含量与用意实力,也为过后审计任务提供多合理合规的依据。

  在公司规画中,他们?#31181;?#32844;员紧缺困难,班子分工?#29615;?#29224;。前期几年间,公司只要40名员工,在工地的班?#21491;?#21482;要3人,温光?#20960;?#24635;司理长期在外跑许可,唐军华副总经理终年下乡搞移民搬家,黄毅副总司理常年在现场抓贪图。这个历程,有些“三重一大”抉择,都是通过手机办公,无关纪要,只能过后补上,否则,工程建设进度?#29615;?#25512;进,碰着的困难无奈解决。

  在设计用意上,他们空虚调换设计院在技能、效能风?#38534;?#25237;资控制等方面的踊跃性。通过设计供职考核,较大进步设计单位任务自动性,接续提高设计效力领会,宏扬了设计在项目建设中的龙头劝化。

  他们执行“小业主、大监理”治理模式,严格执行月度监理工作查核,规?#37117;?#29702;举动,?#25269;?#30417;理供职质量。同时,对“三大中心”筹划进行任务稽核,丰裕弘扬测量中心、试验中心、监测检测中心的专业特长,为项目建设把好品质关。

  他们全面开展科研项目研究,做好项目优化。前后组织开展了岸边溢洪道单体水工模型试验、枢纽整体水工模子试验、整体三维渗流场综合和渗控措施深化研讨等项目25项,为工程美化供给了现实支撑。这些科研成就,?#24403;?#22686;效显明:左岸?#23569;?#38450;护机关采取?#26234;?#35774;计,削减混凝土15.80万立方米;坝基凝集灌浆削减6.70万米;岸边溢洪道作废泄槽中隔墙,优化体型结构,削减混凝土12万立方米与钢筋1.46万吨;大坝河中建基面举高1米美化,削减混凝土1.80万立方?#20303;?/p>

  他们严格落?#21040;?#24230;、风?#38534;?#24179;安与文明施工 “?#21335;?rdquo;考核轨制,将各施工单位施工进度归入月查核计划,并在施工现场,重点督办部位,实行施工单位领导挂牌审核轨制,有用进步了开释力度。通过各类考核措施,进度义务层层落实,重奖重罚、奖罚分明,虚假调动了积极性,工程进?#28982;?#21462;有用管束。

  低温天气下,大坝假设养护措施欠?#20303;?#20859;护工作不到位,极?#33258;?#25104;混凝土皮相?#30446;?#35010;,激发工程质量标题问题。为此,他们加大施工的精细化打点力度,用麻袋装上10厘米的厚?#22330;?#26825;被,以便保?#36136;?#28070;,到达了?#28304;?#22365;养护保温目的。同时,单方面创议达标创优、科技攻坚活动,成立品格企图小组55个,获胜应用25项土建项目唱功,使得碾压混凝土取芯二次发现并刷新了同时期行?#23548;?#23454;,最长芯样达到23.18米,大致积、高强度碾压混凝土施工唱工与风致到达行业后辈水平。

  为行进项目品质,确保项目进度,飞扬项目造价,他们根据观音岩水电站的工程共性和内部环?#31243;?#20214;,主动睁开重激昂大方案研究,并邀请国外出名专家进行咨询,注定美化方?#31119;?#20197;加速项目进度、节约项目投资。经统计在预可行性研讨和可行性研究阶段,完成了料场开采、砂石骨料体系放置,枢纽区施工总放置,成品料运输方?#31119;?#26045;工区移民征地,出场公路设计,泄洪消能方案等8项优化设计,节省项目投资约10.205亿元;招标阶段和施工详图阶段,完成了左岸儒雅防护构造、枢纽区边坡工程支护、岸边溢洪道布置、厂坝基及体型、砂石加工琐屑废水处置?#22836;?#26041;案等20余项美化,华侈项目投资约1.419亿元。实践证实:工程总投资在小?#22812;?#21496;执行概算之内。

  受地质条件、资金等因素影响,观音岩水电工程左岸大坝基坑开挖比可?#27844;?#26399;滞后约4个月,给左岸大坝、导流明渠坝段等关键路线项目造成极大影响。他们优?#20154;?#24534;关键项目左岸大坝混凝?#20004;?#31569;,减小非管教坝段浇筑强度,同时,强化施工钱源担保,接?#26194;?#26009;线、汽车等多手段入仓,提防设施阻截造成罢工;采用世界跨度最大的辐射缆机供料,提高了混凝土顶峰浇筑强度,确保了关键项目左岸大坝枢纽坝段疾速上升,到达防洪度汛要求头像面貌。

  2012年至2014年间,当50年、100年、200年一遇防洪度汛面貌“在末端一秒跑完末了一步”时,总体公司、云南公司各?#35835;?#23548;第一光阴都感动地说:“好!”。一个“好”字,流露了大唐人每一年一块儿当真后的轻松周到。

  2013年1月20日,观音岩水电站进行的三期截流,是水电项目建设史上少有的小流量截流战例。截流过程当中,观音岩人通过精准?#24067;疲?#24182;根据现场水情实时磋议与调解排遣围堰戗堤进占速率,最终在不影响顽劣都会糊口和财富用水的前提下,顺遂完成了观音岩三期截流任务。目下当今,在现场旁观地的处所领导由衷地感慨道:观音岩公司把泥?#31361;?#24178;成为了?#29260;骰睿?#20102;不起,不容易啊……

  面临观音岩水电工程恶劣人民民众与大?#25512;?#19994;攀?#21046;?#23433;供水这一难题,公司成立下闸蓄水领导小组,全心组织,?#38505;?#33853;实下闸蓄水方?#31119;?#22686;强导流底孔闸门检测,周全做好上斯文鄙人闸蓄水期间的平安稳定工作。经过精准应答,2014年10月14日,项目前后通过了蓄水安全鉴定、品质监督剖断、下闸蓄水验收断定与环保水保验收断定,项目具备下闸蓄水前提。

  2014年3月起,要在短短10个月内,完成500千伏开关站(GIS)装备交货安装,不然,2014年12月首台机组无法投制作。为了破解这个难题,他们一边派人驻厂跟踪供货,一边精心编排安装计划,最终在2014年11月30日一次性完成主体安装,电气设备各类试验及格率达100%,为电站首台机组提早投制作发电铺就输入通道。

  为在有限的时日内解决高压引水管充水、瓦?#38534;?#26426;组稳定性、调速器空转扰动和摆动、过速、机组升流升压、主变袭击?#38505;ⅰ?#24102;负荷、甩负荷试验、励磁建模、PSS、调速器一次调频、调速体?#25377;?#25968;测试、发机电进相以及72小时试运转等一系列试验难题,观音岩人在每台机组通过发动验收后,组织“保发电青年突击队”扎跟机电设施调试一线,掀起 “?#21462;?#23398;、赶、拼、超”的?#32479;保?#20351;得每台机组在9天内“一次性”优质完成21个专项调试、试验任务,为机组顺遂投入运营赢取年光。

  观音岩水电项目的平安根蒂很?#30591;?#26045;工高峰期,共有8000多施工职?#20445;?#20010;中一一小部?#36136;强?#21306;移民。其时,地方当局从维稳角度出发,工程征用了人家的地,得在现场给移民?#19968;?#24178;。农民工大多没有安全领会,有的不?#24418;?#21270;不识字,为此,在上岗培训中,观音岩公司做了许多根基工作,通过动画、漫画等形式,让民工看懂、理解安然事项。还与中央公安派出所联管,对每个农夫工进行刊出造册立?#31119;?#20197;确保治安与施工过程保险。

  在?#23616;时?#38505;办理中,公司构建健全安然生制造长效机制,坚?#21046;槳布?#26597;高尺度、严要求、全掩饰笼罩、无死角。一时不懈开展“保险隐患大排查、安全起因大综合、安?#24674;?#35782;大辅导、安然顽症大整治、保?#23637;?#21046;大落实、平安使命大查办、安然预案大练?#25226;?#32451;、保险对策大研讨”活动,建设以分管领导为安然生打造第一责任人的“四级保险网络”,从平?#24067;?#23519;部等部门到参建单元再到每一个作业人?#20445;?#33258;上而基层层问责,最终把“闭环整治举措”横向到边、纵向到底,接续筑牢保险筹划的防线,在金沙江畔铺就一条“平安大道”。

  十三年来,在总体公司党组、云南公司党委果正确领导下,项目建设一连9年维?#21046;?#23433;生制造颠簸态势,间断7年被小?#22812;?#21496;树为“保险文明施工样板工地”,2013年末,?#36824;?#24230;动力局评为全国在建水电工程第一个保险生打造标准化一级达标项目。

  观音岩水电站库区触及云南、四川两省,征地移民涉及4州市7县区13个乡镇,规划设计移民搬迁总人丁10260人。

  面对项目建设第一难事,早在2007年初,公司根据国务院471下令新申请,最早研?#22350;?#32626;移民迁居推进工作,把有限的资金用在症结点上,把优质人材用在移民工作一线上,把肉体放在发现题目解决标题问题上。

  针对移民迁?#24433;?#39039;任务波及领域广、工作任务重、协调难?#21364;?#31561;情况,观音岩人翻新筹画形式,对内加强团队协作,分县、?#26234;?#22495;派驻移民工作责任人,详细负责驻点朋分、协调、打点等平时工作,构成齐抓共管的良好场合排场;对外加大协调雷同力度,不按期对库区移民施?#27844;?#20316;进行督查巡查,无效驾御移民进展与项目投?#23454;?#24773;况,同时狠抓落实,对进度滞后的工作实时煽惑跟踪,并第一时间解决各片区存在的施行标题问题,在移民安顿全线打下了坚贞的任务根蒂,推动了移民搬迁任务的顺利完成。

  在移民政策新老?#27927;?#38454;段,云南、四川两省配套移民政策?#26377;?#31227;民安顿方法?#21364;?#22312;一定差别。他们因地制宜,分身规划,必然了补偿规范“同库同策”、生出产安置方式按云南“少土?#21448;?#24180;弥补”与四川以农业安置为主的?#22995;?#23545;性的规划方?#31119;?#20026;移民与谐迁?#25317;?#23450;了良好根蒂。

  通过不懈努力,2014年5月底,提早5个月完成移民迁居任务,成为全国第一个百万装机以上、超过一万人以上移民鄙人闸蓄水前一次性搬迁完的大型水电项目,为电站下闸蓄水、首台机组提早5个月投出产发电铺就通道。

  艰辛领取,成就了丰硕的企业文化。2014年1月,观音岩公司新一届党委总结提炼出“紧盯指数,盘据协作,超越自我,勇攀巅峰”的攀岩理?#30591;?#24182;在深化张扬中,推动项目治理规范化、规范化、粗糙化,有用汲引意图程度。几年间,“攀岩理念”成为了推进项目又好又快建设的外围概念。

  ?#30340;?#26469;,公司党政班子深入睁开党的民众路线、三严三实、两学一做专题指点深造活动,多讲堂耕心,多?#25945;?#25512;进,凝聚起了广漠职工周全建设观音岩的离心力和战役力。

  十三年风风雨雨,十三年走过了不屈凡的进行。凭着前瞻性的策动,凭着永不?#36739;?#30340;攀岩信心,凭着践行“务虚,进献,翻新,奋进”大唐精神的真步履,观音岩人接续获胜跨越新的高度,实现了“工期短、造价低、质量优、安全稳、移民顺”的目标,取得了良好的贪图效益。项目建设实现了无殒命使命事情、无重大机器变?#25671;?#26080;重大交通事件、无重大火?#30452;瀆摇?#26080;重大情况污染事情的安然目标。项目建设质量总体优良,土建单元工程评定优良率达90%以上,机电及金属机关单元工程评定优良率达95%以上。工程进度实现了计划工期目的,比可?#27844;?#26399;提早半年实现首台机组投制造发电。项目总投?#26159;?#21046;小?#22812;?#21496;执行概算以内,并完成10%以上的节约。工程建设时代未打造生违法、违纪事件,未发作环保、水保事件。

  十三年的辉煌成就和进行壮大,离不开云南省、四川省各级政府的鼎力支持,离不开水电工程品格?#23637;?#24635;站与丽江市消防支队的严格管控,离不开小?#22812;?#21496;、云南公司的坚强领导,离不开各股东的置信和理解,离不开项目参建单位的齐心合力,离不开公司新老员工的爱岗敬业、攻坚克难、艰辛肉搏与忘我进献。

  轻飘飘的功效,永久绽开在金沙江上,不仅?#25925;境?#35266;音岩人的攀?#39029;?#23601;,更?#25925;?#30528;大唐人在中国水电建设史上永不流逝的相貌。

  往年来,观音岩公司党政班子不忘初心,雕琢前行,遵循总体公司“干?#36879;?#19968;流的事,干?#36879;?#25104;一流”总申请,向导干部员工持续承继“一流精神”,连袂并肩踏步在“创一流水电企业”的新征程上。

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