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严抓细管,大力推行“六抓”管理模式

????????发布时间:2019-06-25 10:04????????编辑:北极电力网

今年以来,国网河北省电力有限公司顺平县供电分公司以坚守“红线”,严抓细管,大力推行“六抓”管理模式,提升了安全管理能力、员工自保能力和安全生产标准化水平,为企业安全稳定发展注入了新的活力。

一是抓制度建设,强化考核落实。从制度“?#32454;?#31435;”入手,按照“管用实用”原则,不断优化完善管理制度17项、岗位责任制23项,严格把各项管理制度和责任制逐项细化量化到相关专业、单位及个人,压力层层传导,形成知责、明责、履责、担责、问责、追责的责任链条体?#25285;?#20999;实做到从落实上见成效,确保了各项管理制度责任到人、任务到项、落实到位。

二是抓教育培?#25285;?#25552;升全员素?#30465;?#22362;持班前安全教育、周一安全警示案例剖析教育、周六安全学习雷打不动,持续开展每日一题专题学习、每周一次技术培?#25285;?#23450;期开展技术人才“上讲台”讲专业课活动,切实做到应知应会。严格落实“深学、严考”,月度进行考试,考试成绩与个人收入直接挂钩,用严考检验学习成效,达到“以考促学、以学提技、以技保安”的目?#27169;?#35753;员工素质在潜移默化中得到了提升。

三是抓现场管理,筑牢安全防线。大力践行领导在一线指挥、干部在一线工作、情况在一线掌握、问题在一线解决、措施在一线落实、矛盾在一线化解“一线工作法”,强化一线工作职能的发挥。推行订单式管理,实行定单式检查、定单式检修,制定标准要求,列出检查清单,一件一件抓落实,一项一项抓推进,使检查检修有目标、不遗漏、起效果。每月召开隐患排查会议,突出现场管控重点,制定?#34892;?#25514;施,促进了现场问题隐患的整改落实。

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